SERVICIOS

Definición y gestión del alcance

 

Objetivos:

El curso de Definición y Gestión del Alcance tiene como objetivo general reforzar en los participantes los conceptos, procesos y herramientas asociados a la definición del alcance, el manejo del alcance en todo el ciclo de vida del proyecto y la verificación del mismo al cierre del proyecto.

Como principales objetivos específicos tiene:

·       Lectura de pliegos licitatorios e identificación de elementos del alcance del proyecto.

·       Identificación y manejo de expectativas de los involucrados en el proyecto.

·    Generación de la Estructura Desagregada de Trabajo (EDT) ó Work Breakdown Structure (WBS).

·         Control y verificación de Cambios de Alcance.

·      Identificación y gestión de reclamos, aumentos y disminuciones.

 

A quien va dirigido:

Este curso está dirigido a todas aquellas personas responsables por la  definición y control del alcance en la ejecución de proyectos.

Ideal para planificadores, controladores, líderes, coordinadores y gerentes de proyectos.

Su estructura y orientación es para personas que trabajen en las áreas de Ingeniería, Construcción, Producción, Mantenimiento o Infraestructura.

 

Contenido programático:

Capítulo I Conceptual

·   Procesos de Manejo del Alcance: Identificación, Definición, Control y Verificación.

·         Roles y responsabilidades en la gestión del alcance

·         Herramientas para la gestión del alcance

Capítulo II Fase de Preparación de oferta - Inicio del proyecto y Planificación

·         Revisión de Pliegos licitatorios e identificación de elementos del alcance del proyecto, revisión de términos de referencia y condiciones de la Solicitud de Oferta.

·  Identificación de Restricciones, establecer su impacto con respecto al Alcance del proyecto.

·         Definición de premisas.

·       Identificación y manejo de expectativas de los involucrados en el proyecto, influencia y riesgos asociados al alcance del proyecto.

·    Desarrollo de la Estructura Desagregada de Trabajo (EDT) ó Work Breakdown Structure (WBS), Identificación de Paquetes de Trabajo y alcances específicos.

Capítulo III Fase de Ejecución – Control y cierre del Proyecto

·       Control del Alcance, comité de control de cambios de alcance, solicitud y respuesta a los cambios de alcance.

·      Identificación y gestión de reclamos, aumentos y disminuciones.

·         Verificación del alcance y Aceptación de entregables.

 

Duración:

16 horas