SERVICIOS

Programa de Preparación para la Certificación del PMI como Planificador, PMI-SP

 

Objetivos:

El programa permite a los participantes:

·    Prepararse para obtener la certificación internacional como profesional de la planificación de proyectos (PMI-SP), está dirigido a profesionales y técnicos con experiencia en la gestión de proyectos.

·    Contar con un "Road Map" para tomar el examen de certificación como Scheduling Professional PMI-SP del Project Management Institute (www.pmi.org).

·    Revisar y discutir los distintos conceptos, técnicas y herramientas asociadas a cada una de las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos según el PMI vinculadas a la certificación como Scheduling Professional PMI-SP.

·    Aprender técnicas y estrategias para la toma del examen de certificación como Scheduling Professional PMI-SP.

·    Conocer las características del examen del PMI y realizar exámenes tipo.

A quien va dirigido:

Este programa está dirigido a todas aquellas personas interesadas en obtener la certificación como Schedulling profesional PMI-SP.

Ideal para planificadores, controladores, líderes, coordinadores y gerentes de planificación.

 

Contenido Programático:

·         Introducción:

o   Requisitos para tener derecho a presentar la certificación.

o   Proceso administrativo, inscripción y preparación de la información del CV.

 

·         Estándares del PMI:

o   El Project Management Body of Knowledge (PMBOK), 4ta edición del PMI.

o   Estandar de Schedulling, 2da edición del PMI.

o   Estandar de Workbreakdown Structure, 2da edición del PMI.

o   Estandar de Project Risk Management, del PMI.

o   Estandar de Project Configuration Management, del PMI.

o   Estandar Earned Value Management, 2da edición del PMI.

o   Estandar de Project Estimating, del PMI.

 

·         Gestión del cronograma:

o   Conceptualizar un cronograma preliminar

o   Gestionar el registro histórico y las versiones del cronograma

o   Gestionar procesos de control de cambios y gestión de la configuración

o   Desarrollar el cronograma de forma integrada

o   Mediciones de Calidad del cronograma

o   Entrenamiento y entendimiento del rol del planificador.

 

·         Creación del cronograma:

o   Definición del alcance del proyecto e impacto en el cronograma

o   Listar actividades

o   Secuenciar actividades

o    Estimar duraciones

o    Estimar recursos

o    Desarrollar cronograma

o    Obtener autorización y crea línea base

 

·         Mantenimiento del cronograma:

o   Definir la estrategia de reportes del estado del cronograma

o   Actualizar cronograma

o   Incorporar cambios en el cronograma y documentar

o    Actualizar la base de recursos

o   Actualizar la información financiera del cronograma

o    Actualizar los riesgos

o   Actualizar las actividades del cronograma

 

·         Análisis del cronograma:

o   Identificación de conflictos o actividades problemáticas en el cronograma

o   Análisis de alternativas, impacto y recomendaciones

o   Registro de recomendaciones y acciones.

 

·         Comunicación del cronograma:

o   Aseguramiento de la calidad del cronograma

o   Generación y distribución planificada de reportes del cronograma

o   Generación y distribución de reportes AD-HOC del cronograma

o   Conducir reuniones de seguimiento del cronograma.

 

·         Cierre del programa y examen tipo.

 

Duración:

80 horas