SERVICIOS

Programa de preparación para la certificación como Risk Management Professional del Project Management Institute (PMI-RMP)

 

Objetivos:

El programa permite a los participantes:

  • Prepararse para obtener la certificación internacional como profesional de la gestión de riesgos de proyectos (PMI-SP), está dirigido a profesionales y técnicos con experiencia en la gestión de proyectos.

  • Contar con un "Road Map" para tomar el examen de certificación como Risk Management Professional PMI-RMP del Project Management Institute (www.pmi.org).

  • Revisar y discutir los distintos conceptos, técnicas y herramientas asociadas a cada una de las áreas de conocimiento de la Gerencia de Proyectos según el PMI vinculadas a la certificación como PMI-RMP.

  • Aprender técnicas y estrategias para la toma del examen de certificación como PMI-RMP.

Conocer las características del examen del PMI y realizar exámenes tipo.



A quien va dirigido:


Este programa está dirigido a todas aquellas personas interesadas en obtener la certificación como Risk Management Profesional PMI-RMP.

Ideal para coordinadores y gerentes de proyectos, programas y portafolio.




Contenido Programático:


  • Introducción:

    • Requisitos para tener derecho a presentar la certificación.

    • Proceso administrativo, inscripción y preparación de la información del C.V. del interesado

  • Estándares del PMI:

    • El Project Management Body of Knowledge (PMBOK), 5ta edición del PMI.

    • Estandar de Schedulling, 2da edición del PMI.

    • Estandar de Workbreakdown Structure, 2da edición del PMI.

    • Estandar de Project Risk Management, del PMI.

  • Introducción a los riesgos de proyectos

    • Definición de proyecto, riesgo, gestión de proyectos, gestión de riesgos

  • Introducción a la gestión de los riesgos de proyectos

    • Planificación de la gestión de riesgos

    • Identificación de riesgos

    • Análisis Cualitativo

    • Análisis Cuantitativo

    • Preparación del plan de respuesta

    • Monitoreo y control de los riesgos

  • Dominio de Comunicación de los riesgos

    • Evaluación de la tolerancia al riesgos de los interesados

    • Preparando reportes de la gestión de los riesgos

    • Documentación de la información asociada a los riesgos

  • Dominio de Análisis de los riesgos

    • Identificación de los riesgos

    • Evaluación de los riesgos

    • Asignando prioridades a la atención de los riesgos

    • Estableciendo los límites de control

  • Dominio de Planificación de respuesta a los riesgos

    • Desarrollando una estrategia de respuesta

    • Desarrollando el enfoque de contingencia

    • Comunicando recomendaciones de atención a los riesgos

  • Dominio de Gobernabilidad de los riesgos

    • Documentando las lecciones aprendidas

    • Definiendo las políticas y prácticas para la gestión de los riesgos

    • Creando un plan de gestión de riesgo

    • Estableciendo métricas para los procesos de gestión de riesgos

Evaluando y monitoreando el desempeño los procesos de gestión de riesgos




 

Duración:

80 horas